營(yíng)銷公司是集團(tuán)公司人員最多的一個(gè)科室，負(fù)責(zé)整個(gè)城區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)裝、抄表、維修、收費(fèi)等工作，辦公場(chǎng)所分散，加之大多數(shù)人員都在戶外工作，安全隱患日益突出。

9月8日下午三點(diǎn)左右，營(yíng)銷公司勘察員管黎紅同志外出勘察時(shí)在金橋大道發(fā)生嚴(yán)重車(chē)禍，事故發(fā)生后集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總支副書(shū)記汪清、綜治辦主任程其俊、營(yíng)銷公司經(jīng)理李洲及報(bào)裝班班長(zhǎng)丁暢洲都在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，將傷者送往醫(yī)院救治并安排專人照顧，協(xié)助交警處理事故善后工作。李洲經(jīng)理按照“安全工作無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，為了強(qiáng)化營(yíng)銷公司全體人員安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，9日晚上重點(diǎn)講了安全工作，要求各分管經(jīng)理及班組長(zhǎng)將安全管理工作擺在重要位置抓緊、抓好，采取安全工作“三強(qiáng)化”措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，消除各類事故隱患，防范事故再次發(fā)生，為營(yíng)銷工作健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化安全意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)狠抓各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，確保信息暢。所有人員上班期間嚴(yán)禁喝酒，文明辦公，禁止和用戶發(fā)生肢體沖突，維修管網(wǎng)閘閥不能蠻干要遵守安全操作規(guī)程，現(xiàn)金進(jìn)賬必須兩人同行，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，騎摩托車(chē)低速行駛，大力倡導(dǎo)“安全出行，健康生活”，提高干部職工嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事的意識(shí)。

二是強(qiáng)化安全管理制度體系建設(shè)。建立健全反應(yīng)迅速、工作責(zé)任明確、信息渠道暢通、內(nèi)外協(xié)調(diào)有力、處理措施得當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理機(jī)制，班組長(zhǎng)都是第一安全責(zé)任人，營(yíng)銷公司所有工作人員在工作期間有任何危險(xiǎn)情況第一時(shí)間通知班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)要及時(shí)通知分管經(jīng)理還要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，分管經(jīng)理要及時(shí)通知經(jīng)理，做到遇事有處理、有反饋，確保營(yíng)銷公司各項(xiàng)工作安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是強(qiáng)化安全防范工作的力度。切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)大廳、檔案室、中心機(jī)房等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全防范，維修和添置安全防范設(shè)備，徹底杜絕發(fā)生重特大安全事故；堅(jiān)持節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，營(yíng)銷公司全體人員都繃緊了安全這根弦，強(qiáng)化了安全工作意識(shí)，紛紛表示安全不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不僅僅是那一個(gè)人的事，而是大家的事，牽動(dòng)著公司所有的人，也牽動(dòng)著自己家里的人，每個(gè)人都要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，做到“平平安安上班，高高興興下班”，上下一心齊力營(yíng)造一個(gè)平安的工作氛圍。（營(yíng)銷公司  王輝）